国强标准化管理体系和管理体系标准的整合方法

时间:2021-07-21 06:08:55

道客尔王洛客机游先公司杨强,国强。标准化管理体系。企业标准化体系与管理体系标准整合方法。总结:专注于企业标准化,打造企业核心竞争力,是目前很多企业的重点考虑之一。其中,以GB/T 15496、GB/T 15497、GB/T 15498为代表的企业标准化体系和以ISO9001、ISO 14001等标准为代表的管理认证体系目前由公司标准化实施战略。主流。充分利用企业标准化工作成果,整合上述标准,无论是内容、形式还是效果,都是企业开展标准化管理的长远之道。关键词:标准化、管理、一体化、标准化是社会化大生产的经济产物,是人类生产文明和社会进步的结晶。各企业建立的以技术标准为基础,以管理标准和工作标准为补充的企业标准化体系,可以大大提高工作绩效和效率,是一种适合现代管理的工作方法。企业标准化体系采用的标准为GB/T 15496-2003、GB/T 15497-2003、GB/T 15498-2003和GB/T 19273-2003。不少企业在积极推进标准化体系建设的同时企业管理标准化体系,开始整合管理标准体系,即质量管理体系标准GB/T 19001-2008、环境管理体系标准GB/T 2和职业健康并将安全管理体系标准GB/T 28001-2012应用于具体管理工作,并获得相应认证。也取得了良好的管理优化改进和绩效提升。

企业标准化体系和管理标准体系之间有联系吗?如果可以,是否可以整合成一套管理系统而不是独立的系统?管理是一种要求,而不是一种具体的工作方法。企业标准化体系的核心是管理要求,管理标准体系的核心也是管理要求。因此,从管理要求出发,两者应该是相通的,可以整合成一套管理体系,降低管理水平,降低管理水平,管理水平,管理水平。在GB/T15496、GB/T15497和GB/T15498这三个标准的前言中,指出考虑了GB/T19001、GB/T24001、GB/T28001标准的要求,三、管理体系标准均列为规范性参考文件;特别是GB/T15498标准的前言中,也考虑了GB/T19004标准的要求,规范性文件中也引用了GB/T19004标准。换言之,企业标准化体系的建立应考虑管理体系标准的整合。接下来,以质量管理体系标准GB/T19001为例,探讨与企业标准化体系中涉及的管理标准和工作标准进行技术整合的可能性。 1、技术标准GB/T19001在企业标准化体系中的整合:GB/T15497要求的技术标准体系中的技术标准为GB/T190014.2.1d)和4.2.3f ) 所需的以国外标准文件为主体的三级技术文件。

2、企业标准化体系中管理标准与GB/T19001的融合:GB/T154987.6,谈质量管理标准的构成和要求,其中7.6.1说明企业按照GB/T19001《应当》(GB/T1.1-2000《标准化工作部分:标准结构与编制规则》)的规定,建立形成文件的质量管理体系。在整理标准中,“应当” ” 指“要求”)充分利用现有企业管理标准,将质量手册和程序文件纳入企业管理标准体系; GB/T154987.6.2 规定应将质量管理标准引入GB/T19001质量管理原则和PDCA的质量环境管理模型; 7.6.3、7.6.4、7.6.5、7.6.6 按照PDCA的思路,对质量策划、质量实施、质量测量四个方面说明了质量管理标准中涉及的质量改进。内容可以说几乎涵盖了GB/T19001的要素,对相关条款的内容进行了细化和调整。 3、企业标准化体系中工作标准与GB/T19001的融合:GB/T15498章节描述了工作标准体系的构成和编写要求,以及5.5.1在GB/中的职责和权限T19001。文章6.2.1 与6.2.2.a) DAO KE ER WANG LUO KE JI YOU XIANG SI 相同。青年强、国强的要求,其中GB/T154988.4.6要求与GB/T19001部分7.5.1b)大致相同,只是GB/T15498部分8.4.6 建议各岗位解释工单,而GB/T15498 部分8.4.6 T19001 号7.5.1b) 要求只在必要时形成工单。

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